Compania relevantă, Matti Închirieri Utilaje SRL, condusă de soții Olga și Sorin Marinel, este adesea văzută ca un beneficiar constant al contractelor fără proceduri de licitație deschisă. Conform datelor disponibile, în anul precedent, aceasta a semnat nu mai puțin de 26 de contracte prin atribuții directe cu Dezvoltare Urbană Slatina, având o valoare totală de peste 821.000 de lei. Estimările pentru cifra de afaceri din 2025, de aproximativ 980.000 de lei, provin majoritar din aceste acorduri.

Același tip de colaborare a persistat și în 2026. În luna martie, firma a obținut două noi contracte directe: unul de 49.224 de lei și altul de 282.640 de lei, ambele vizând lucrări pentru sisteme de irigații. Un al treilea contract, în valoare de 126.980 de lei, pentru activități similare, este în proces de finalizare.

Îngrijorări privind Capacitatea de Execuție

Discrepanțele dintre complexitatea lucrărilor atribuite și numărul de angajați disponibili generează semne de întrebare. Datele de la Ministerul Finanțelor arată că firma funcționează cu o echipă medie de doar trei angajați. Activitățile principale ale companiei implică proiecte utilitare ce necesită, în general, o forță de muncă semnificativă și pregătită. Această situație stârnește îngrijorări legate de modul în care compania poate satisface cerințele și volumul de muncă.

Există suspiciuni că execuția lucrărilor ar putea implica forță de muncă externă nedeclarată sau chiar resurse din partea autorității contractante, ceea ce ar necesita o clarificare din partea instituțiilor competente. Dacă aceste conjecturi se confirmă, ele ar putea indica nereguli grave în gestionarea fondurilor publice și respectarea legislației în domeniul muncii.

Schimbări în Practica de Execuție și Implicarea Companiei Publice

Este demn de menționat că firma Matti Închirieri Utilaje SRL a preluat lucrări care, anterior, erau executate direct de Dezvoltare Urbană Slatina SRL. Aceste activități includ toaletarea arborilor și defrișarea vegetației, sarcini pe care compania publică le realiza anterior cu personal și echipamente proprii. Această modificare a strategiilor de operare ridică întrebări asupra motivației economice din spatele acestor decizii și criteriile utilizate pentru selectarea firmelor în procesul de atribuire a contractelor.

Dezvoltare Urbană Slatina SRL este condusă de Andrei Bălan, un apropiat al primarului Mario De Mezzo. Contextul achizițiilor publice din Slatina a fost adesea discutat critic în presa locală, semnalând o tendință de a opta pentru achizitii directe și de a diviza contractele pentru a evita licitațiile publice. Diverse rapoarte au subliniat lipsa de transparență în selecția firmelor și posibilele legături între acestea și oficialii locali, sugerând o concurență inexistentă.

Aceste considerații subliniază necesitatea unei evaluări riguroase a sistemului de achiziții publice la nivel local și a modului de alocare a fondurilor comunitare, asigurând astfel utilizarea responsabilă și eficientă a resurselor publice pentru beneficiul cetățenilor din Slatina.

Perspective Locale

Pentru cetățenii din Slatina, informațiile privind atribuirea directă a contractelor către firme cu puțini angajați, în special în contextul lucrărilor de întreținere a orașului, provoacă frecvent frustrare și neîncredere. Mulți locuitori observă aceleași tipuri de lucrări repetitive sau standarde de execuție mai slabe, iar sumele considerabile alocate unor companii cu resurse limitate suscită întrebări despre utilizarea corectă a fondurilor și eficiența resurselor primăriei. Aceasta este o problemă recurentă ce generează discuții intense în comunitate. Se recomandă ca cetățenii să comunice constant autorităților locale cu privire la calitatea lucrărilor de întreținere, apelând la canalele oficiale sau rețelele sociale pentru a solicita o mai mare transparență și responsabilitate.